Formation à la gouvernance partagée
Nîmes
Comprendre les fondamentaux de la gouvernance partagée pour pratiquer au sein de son organisation, collectif, association, entreprise.
Apprendre les nouvelles techniques du faire ensemble, issus de la sociocratie, de l'Holacracy et des outils d'intelligence collective.
Acquérir des outils de réunions performants, distribuer l'autorité de façon claire et explicite, et accompagner ses équipes dans ce chemin.
J.1 : Découvrir les outils de la gouvernance partagée et les outils d'intelligence collective:
-experimentation des réunions par tension : principes et postures
- Distribuer l'autorité et comprendre les structures par cercle :
- Définir des rôles et autorités
- Définir la structuration par cercle et les rôles clefs
J. 2 : développer la posture de coopération :
- Développer l’écoute active et l’altero-centrage
- Comprendre les outils de la dynamique de groupes
- Faire des jeux de rôles pour traiter les tensions
- Pratiquer par groupes de pairs, outils de co-développement
J.3 : Apprendre la facilitation :
- Faciliter la gestion par consentement
- Faciliter des réunions de triage et de gouvernance
- Faciliter des élections sans candidat
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