Organisation, gestion du temps et des priorités

* Identifier les principales sources de perte de temps et les éradiquer
* Acquérir les processus à suivre pour mieux s’organiser, prioriser, planifier et déléguer de façon appropriée et efficace, avec ou sans subordination hiérarchique

Lieu : Salle sur Montpellier ou Nîmes au choix des participants

I) AMELIORER SA GESTION DU TEMPS
Missions principales et tâches secondaires
Attributions personnelles et contributions collectives
Lister et modéliser ce qui fonctionne correctement
Structurer son temps de travail
Identifier les moments chronophages. Savoir les écourter habilement tout en développant avec son relationnel des relations efficaces et dynamisantes (réunions, sollicitations diverses, déplacements…)
Fixation et fractionnement des objectifs personnels

II) ACQUÉRIR ET DÉVELOPPER LES MÉTHODES QUI AMELIORENT SON ORGANISATION
Les principales lois utiles en gestion du temps et le raisonnement global
L’utilisation des démarches logiques pour améliorer son organisation
Les outils de mesure et de motivation personnelle

III) LA MISE EN ŒUVRE DU CHANGEMENT
Le changement et sa traduction dans son organisation et sa gestion du temps
Changement voulu et changement subi
Changements structurels et changements de dernière minute
Résistance au changement et gestion du stress occasionné
Le besoin permanent d’adaptation à son environnement
Finalisation du Plan d’Action Personnalisé