Adapter son management au niveau de développement du collaborateur à montpellier
Nîmes
Connaître le rôle du manager
Déterminer le « juste » management à adopter face à chaque individu
Améliorer les performances globales de l'entreprise en utilisant le management comme levier d'amélioration
MODULE 1 - ASSEOIR SON RÔLE DE MANAGER
Comprendre ses responsabilités et son rôle
Maîtriser les 4 principaux styles de management
Analyser les niveaux de développement de l'équipe pour adapter le style de management adapté
MODULE 2 – STRUCTURER LE RECRUTEMENT ET LA PERIODE D'ESSAI
Définir les étapes du recrutement
Définir les moments clés du suivi de la période d'essai et le mode d'évaluation
MODULE 3 - MANAGER PAR OBJECTIFS
Apprendre à définir un objectif, mener les entretiens pour définir avec l'équipe les objectifs collectifs et individuels, et réaliser un suivi.
MODULE 4 - STRUCTURER SON MODE DE CONTRÔLE
Pouvoir exercer un mode contrôle horizontal et vertical juste et structuré, tout en déterminant les étapes et les points de contrôles avec son collaborateur
MODULE 5 - MAÎTRISER LES REGLES DE LA DÉLÉGATION ET LES LEVIERS DE MOTIVATION
Savoir déléguer et organiser la délégation de tâches selon le niveau de développement du collaborateur, tout en le motivant
MODULE 6 - FORMER SES COLLABORATEURS
Identifier la montée en compétence, structurer et formaliser la formation en interne pour acquérir des compétences dans le domaine concerné, et évaluer son collaborateur.
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