Recruter, accueillir et intégrer un nouveau salarié à montpellier
Nîmes
Maîtriser les différentes étapes pour préparer et mener efficacement les entretiens de recrutement
Mettre en place un plan d'intégration des nouveaux embauchés
MODULE 1 - LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT ET SES ENJEUX
Rédiger son offre d'emploi selon les besoins du poste, connaître le niveau de compétences recherché, les canaux de distribution, les aides à l'embauche, maîtriser les enjeux et procéder au tri des CV selon une grille de sélection
MODULE 2 - PREPARER LES DIFFERENTES PHASES DE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Définir et préparer les étapes du recrutement en fonction de la grille de recrutement et des mises en situation tout en ayant la posture adaptée.
MODULE 3 - REUSSIR L'ACCUEIL DU NOUVEL EMBAUCHÉ
Préparer son service à accueillir ce nouveau salarié en définissant un accompagnement adapté sur une période donnée avec les différents acteurs
MODULE 4 - FAVORISER LA COMMUNICATION
Adapter sa communication verbale, écrite et non-verbale pour créer du lien avec le nouvel embauché et de l'interaction avec chaque membre de l'équipe et identifier les phases d'adaptation au changement.
MODULE 5 - ORGANISER ET STRUCTURER LA PÉRIODE D'INTÉGRATION
Présenter au nouveau collaborateur les différents acteurs, mobiliser les différentes ressources de l'entreprise et définir un plan d'intégration favorisant l'autonomie du nouveau salarié
MODULE 6 - OPTIMISER LA PÉRIODE D'ESSAI AVEC LES OUTILS ET LES MÉTHODES ADAPTÉES
Identifier les compétences à acquérir, structurer et formaliser la formation en interne pour acquérir les compétences et les automatismes nécessaires
MODULE 7 – EVALUER L'ÉVOLUTION DU NOUVEL EMBAUCHÉ
Réaliser une grille d'évaluation en adéquation avec les compétences à valider pour les besoins du poste et permettant de confirmer la performance du salarié.
MODULE 8 – DÉFINIR LES OBJECTIFS SUITE À LA VALIDATION DE LA PÉRIODE D'ESSAI
Définir un management par objectif pour favoriser le niveau de développement du salarié sur l'année.
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