Manager au quotidien
Nîmes
Programme de la formation manager au quotidien
Jour 1 — Organiser le quotidien
- Les outils de pilotage du quotidien (réunions, points courts, tableaux de bord)
- Organiser et prioriser l’activité de l’équipe
- Communiquer clairement avec son équipe
Jour 2 — Accompagner et faire progresser
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
- Gérer les imprévus et les priorités changeantes
- Donner un feedback constructif et motivant
- Plan d’action individuel
Blocs de compétences
- Utiliser des outils simples de pilotage d’équipe
- Communiquer efficacement au quotidien avec son équipe
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
- Gérer les priorités et les imprévus
- Donner un feedback constructif
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